Stratégiai tanácsadás KKV-knak

Vállalkozásod többre képes – csak tiszta irány kell hozzá

Segítünk megtalálni a növekedési akadályokat, prioritásokat és a következő lépéseket, hogy ne a napi tűzoltás irányítsa a cégedet, hanem egy átgondolt stratégia.

Ingyenes helyzetelemzés Szolgáltatások

30+ év tapasztalat

500+ támogatott KKV

1991 óta működünk

Ismerős helyzet?

A legtöbb vállalkozás ezekben ragad el

Nem a szorgalommal van baj. Hanem azzal, hogy nincs rendszer, ami összekapcsolná a célokat a mindennapokkal.

Reggeltől estig tűzoltás

Minden napod operatív feladatokkal telik. Stratégiai kérdésekre sosem jut idő, energiád és fókuszod szétaprózódik.

Elakadt növekedés

A bevétel stagnál, az új ötletek nem hoznak áttörést. Érzed, hogy kellene valami más, de nem látod, mi az.

Digitalizáció nyomása

Tudod, hogy fejlesztened kellene, de nem látod, hol kezdd. Technológiaváltás, online jelenlét, automatizáció – minden egyszerre sürgős.

Egyedül vagy a döntésekkel

Nincs kivel átbeszélni a stratégiai kérdéseket. A csapat operatív szinten gondolkodik, te meg egyedül hordozod a felelősséget.

Találjuk meg együtt a megoldást →

Rólunk

A stratégia nem előadás.
Hanem a következő lépés megtervezése.

Üzleti stratégiai megbeszélés iroda környezetben

1991óta a vállalkozókért

A Veszprém Vármegyei Vállalkozásfejlesztési Alapítvány 1991 óta segíti a mikro-, kis- és középvállalkozásokat abban, hogy ne csak működjenek, hanem tudatosan fejlődjenek.

Nem motivációs tanácsokat adunk. Együtt feltárjuk, hol tart most a céged, mi akadályozza a növekedést, és milyen sorrendben érdemes fejleszteni. A stratégia nálunk nem prezentáció – hanem cselekvési terv.

Tapasztalatunk az országos KKV-fejlesztési irányokra épül: digitalizáció, finanszírozás, innováció, kompetenciafejlesztés, generációváltás és versenyképesség.

Gyakorlati fókusz

Nem elméleti kereteket adunk, hanem megvalósítható lépéseket.

KKV-méretben

A módszertanunk kis cégekre van szabva, nem nagyvállalati sablon.

Személyes kísérés

Nem csak tervet kapsz – kíséret és konzultáció a megvalósításhoz.

Helyi + országos

Regionális jelenlét, országos fejlesztési irányokra épülő módszertan.

Hogyan működik

4 lépés a tiszta stratégiához

Az első konzultációtól a megvalósításig végigkísérünk. Nincs kötöttség – csak eredmény.

Helyzetelemzés

Feltérképezzük, hol tart most a vállalkozásod: bevétel, működés, piac, csapat, digitális érettség.

Akadályok feltárása

Közösen azonosítjuk, mi tartja vissza a növekedést: szervezet, folyamatok, piaci pozíció, vagy a fókusz hiánya.

Stratégiai terv

Prioritásokat határozunk meg: mit kell először rendbe tenni, mire érdemes fókuszálni, mit kell elengedni.

Megvalósítás kísérése

Nem hagylak egyedül a tervvel. Rendszeres konzultációkon követjük a haladást és korrigálunk, ha kell.

Szolgáltatások

Amiben segítünk

Minden szolgáltatásunk arra épül, hogy a vállalkozásod tudatosabban működjön és célirányosan fejlődjön.

Stratégiai konzultáció

Egyéni megbeszélés, ahol áttekintjük a céged helyzetét, tisztázzuk a célokat és kijelöljük a következő lépéseket. Nincs sablon – személyre szabott elemzés.

Ingyenes első alkalom Időpontot kérek

Digitalizáció és technológiaváltás

Felmérjük a digitális érettségedet, és konkrét fejlesztési tervet adunk: honlap, webshop, e-learning, marketing automatizáció, belső folyamatok.

Árajánlat alapján Részletek

Finanszírozási tanácsadás

Vállalkozói hitelek 15 millió Ft-ig fix kamattal, kockázati tőke 30M–1Mrd Ft-ig. Segítünk kiválasztani a cégednek megfelelő finanszírozási formát.

0% önerő lehetséges Tájékozódom

Üzletfejlesztési workshop csapat számára

Fejlesztési workshopok

Csoportos, interaktív alkalmakon dolgozzuk fel a legfontosabb üzleti kérdéseket: piacbővítés, innováció, generációváltás, versenyképesség.

Árajánlat alapján Érdeklődöm

Ügyfeleink mondták

Akik már megtették a stratégiai lépést

„Évekig úgy éreztem, hogy forgolódunk, de nem haladunk. A konzultáción végre világossá vált, mi tartja vissza a növekedésünket. Fél éven belül 40%-kal nőtt a bevételünk."

Kovács Tamás

Ügyvezető, műszaki szolgáltató KKV – Veszprém

„A generációváltás előtt álltunk, és fogalmunk sem volt, hogyan kezdjünk hozzá. Az Alapítvány nem csak tervet adott, hanem végig mellettünk volt. Ma már a fiam vezeti a céget, és jobban megy, mint valaha."

Nagy Mária

Alapító tulajdonos, családi gyártóüzem – Pápa

„A digitalizációs tanácsadás után végre rendszerben látjuk a működésünket. A hitelkonstrukció segítségével pedig meg tudtuk venni a gépet, ami korábban elérhetetlennek tűnt."

Szabó Balázs

Tulajdonos-ügyvezető, kereskedelmi Kft. – Ajka

Korlátozott – havi max 10 új konzultáció

Készen állsz a következő szintre?

Írd meg, mivel foglalkozol, és mi akadályozza most a fejlődésedet. Az első helyzetelemzés ingyenes – kötelezettség nélkül.

Gyakori kérdések

Amit gyakran kérdeznek

Milyen méretű vállalkozásoknak szól a tanácsadás?

Mikro-, kis- és középvállalkozásoknak (1–250 fő). Akár egyéni vállalkozóként, akár 50 fős csapattal dolgozol – a módszertanunkat a te méretedre szabjuk. Nem nagyvállalati sablont kapsz, hanem a KKV-k valóságára építő stratégiai támogatást.

Mennyibe kerül az első konzultáció?

Az első helyzetelemzés ingyenes és kötelezettségmentes. Ezen az alkalmon áttekintjük a vállalkozásod helyzetét, és megbeszéljük, milyen irányban tudunk segíteni. A további szolgáltatások árait egyedi ajánlatban kapod meg.

Mennyi idő alatt látok eredményt?

A stratégiai tervet általában 2–4 hét alatt készítjük el. Az első érzékelhető változásokat – tisztább fókusz, rendezettebb működés, hatékonyabb döntéshozatal – legtöbb ügyfelünk már az első hónapban tapasztalja. A bevételi hatás jellemzően 3–6 hónapon belül jelentkezik.

Hogyan különböztök más tanácsadóktól?

Nem adunk általános üzleti tippeket. A mi megközelítésünk rendszerszintű: összekapcsoljuk a célokat, a működést, a piacot és a megvalósítást. Emellett 1991 óta működünk, több mint 500 vállalkozást támogattunk, és az országos KKV-fejlesztési irányokra építünk.